楊曉慧(Julia)的心情隨筆

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心得文





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在殘酷的現實中，人們漸漸悟出：睡不好，壓力是一大原因，而床墊的好壞也是關鍵！可以說，選對了床墊，就等於擁有了健康的人生。

但市場床墊千千萬，人們大概一想到市場上琳琅滿目的床墊，選擇恐懼症就開始發作，離拖延症也就不遠了。但其實，只要掌握以下幾個要點，購買新床墊再也不讓你眼花繚亂，好床墊嗖嗖讓你抱回家！

選購床墊的要點

床墊應該比汽車受寵愛：我們每天和床墊待在一起的時間是和汽車在一起時間的8倍。然而，你購買一輛汽車前用來了解性能、比較價格、試乘試駕所花費的時間好像比購買床墊要多得多。而且，一輛汽車的使用壽命和一張床墊差不多。因此，在選購床墊之前，要拿出更多耐心和預算去購買床墊，因為它值得你這樣做。

消費者在選擇床墊時可從床墊的通透性、減壓性、支撐度、服貼性、床面張力、睡眠溫度和睡眠濕度等方面來選購類型適宜、質量優秀的床墊。

選購床墊中最重要的兩個標準：一是人無論處於哪種睡眠姿勢，脊柱都能保持平直舒展；二是壓強均等，人躺在上面全身能夠得到充分放鬆。床墊的功能是保證消費者獲得健康而又舒適的睡眠。

1、根據身高、體重、體形、睡姿選擇軟硬適中的床墊

很多人認為硬的床墊好，其實是錯誤的。體重輕的人要睡軟些的床，體重重的人睡硬一些的，軟和硬其實是相對的。床墊應該給予身體良好的支撐，這是最基本的原則。而一個好的床墊應該讓人無論出於哪種睡眠姿勢都能獲得最好的休息效果。

軟硬適中的床墊，可以保持脊柱維持正常生理彎曲，使肌肉不易產生疲勞。

太堅硬的床墊不能均衡承託身體所有部位，承托點只會集中在身體較重的部位，增加肌肉壓力，導致血液循環不佳，讓肌肉無法最大限度地放鬆，最終使人腰酸背痛，不得不時常翻身，難以安睡增多淺睡時間。

反之，如果床墊太軟的話，容易全身凹陷下去，會導致脊柱因承托力不足而不能保持平直，使背部肌肉被動緊張，因而在整個睡眠過程中都會無法充分放鬆休息，最後導致肌肉慢性勞損，醒來後也容易有倦意未消的感覺。

床墊太硬還是太軟要看貼合度：最好是與肩、腰、臀完全貼合，不留空隙。如空隙太大則說明床墊過硬，貼合度太高則說明床墊太軟。

小貼士

研究發現，一般可以以70公斤作為體重的分界線，來選擇床墊的軟硬度。選購床墊時了解自己的睡姿也很重要。女性的臀部通常較腰部更寬，如果喜歡側睡，床墊需要能夠容納其身體輪廓。體重更重者，如果重量如一般男人那樣分布在軀幹部位，床墊就應該較為硬實，特別對仰睡者而言更是如此。

2、親身測試舒適度

很多人在購買床墊的時候匆匆忙忙，80%的人恨不得2分鐘就馬上讓銷售開單。試驗軟硬度時，只在邊緣坐坐，或者用手按按，這都無濟於事。挑選床墊時，最可靠的方法是躺下來親自試睡。床具廠家沒有因為節省庫房空間而把床墊摞起來碼放，就是希望你在選購的時候能夠躺下來親身體驗。所以，帶上你的家人，穿上輕鬆隨意的服裝（女士注意不要穿裙子，以免 躺下來的時候不方便），像真正睡覺那樣躺下來試一試。至少10分鐘。

在床上平躺後，首先感受床墊對頸部、肩部、臀部的支撐力；其次，看腰間能否放手進去 （腰間自然貼合床面，手放不進去為好，不然床墊太硬，無法保證身體得到良好的休息，在此基礎上，消費者可根據自己的喜好選擇更軟的床墊）；再次，在床邊側躺，看床邊的支撐是否穩固；還可兩個人先後躺上去，感受周邊床墊對自己有無影響（好的床墊基本不大受影響）。

另外，凹凸不平、床邊下陷都不是好床墊應該出現的特性。然後還可以用手肘或者膝蓋給床墊施壓，以觀察床墊是否及時回彈。

小貼士

如果你覺得10分鐘的店面測試實在有些尷尬，或者在短時間無法做出正確決定，那麼還有一個方法，就是在配備了你所關注的床墊品牌的酒店入住一晚，對於伴侶來說，這也是一種浪漫的經歷哦。如果你經常出差或者旅行，那就更方便了，可以趁著入住酒店的時候觀察床墊的品牌，從而了解各種床墊的舒適度並找到適合自己的。

3、床越大越好

在臥室面積所承受的最大限度之內，床越大越好。這樣人躺在上面可以自由輾轉。如果是兩個人睡，床墊尺寸至少要有1.5米×1.9米，目前雙人床 1.8米×2米已經成為標準配置，一張床的尺寸應該比人的身高多出10厘米。因此，如果家裡空間允許，不要懼怕KING SIZE。

如果你決定選一張大床，也要考慮到實際問題，比如大床墊如何進入樓道走廊和房間。如果空間實在狹小，可以選擇中間有拉鏈的款式，將墊子一分為二，容易進出。 此外購買床墊的尺寸最好比目前實際需求的大一號，這樣即使未來兩三年內家庭有新變化，比如結婚或者生小孩，也不用再次購買導致額外開銷。

4、選擇床墊要考慮伴侶

首先確保你和你的伴侶有一張足夠大的床，能讓兩個人儘量舒展並睡得舒服。如果兩個人體重懸殊、身材大不相同，建議選擇專門為兩個人設計的床墊，可以減少伴侶的輾轉活動而引起的震盪，保證睡眠無間斷。

人每晚平均輾轉20次以上，這就意味著伴侶的輾轉會導致你每晚可能有13%的時間處於清醒狀態，多於22%的時間處於淺睡眠狀態，只有少於20%的時間處於睡眠的第三和第四階段。而睡眠的第三和第四階段是修復身體、提高記憶力的關鍵階段。當兩個人對床墊的軟硬需求無法統一時，比較經濟的折中方法是，在床墊的一側加上合適的襯墊。

5、親近肌膚的面料

床墊除了內部材料重要外，面料的材質也非常重要，因為首先接觸皮膚的就是面料，面料的好壞直接關乎到皮膚的舒適感。床墊的面料多種多樣，每樣的特性也不盡相同，主要以貢緞織物、純棉面料、化纖面料為主。貢緞織物是由經紗和緯紗交織而成，平滑細膩，富有光澤；而純棉面料舒適透氣，彈性適中；化纖面料則造價低廉，手感生硬。因此在選購床墊的時候，除了要關注床墊內芯的材質以外，也要關注床墊面料的材質。

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圖文／鏡週刊

蘋果(Apple Inc.)極為擅長在發布新產品時讓「果粉」又驚又喜(surprise and delight)，為了確保帶給愛用者驚喜、更為了防堵競爭對手，以免獲利遭到侵蝕，蘋果的保密功夫，向來是出了名的嚴密。

數位媒體The Outline拿到一份外流的簡報錄音，內容是蘋果內部有關保密的訓練課程。負責訓練的人背景各個嚇死人，有出身檢調單位、特勤局的，甚至還有美國國安局和FBI。外洩的簡報也讓外界一窺蘋果的保密文化，果真有如宗教般，讓蘋果從上到下，奉為圭臬。

前NSA和FBI幹員防堵洩密

乍聽之下，不知情的人會以為這堂訓練課程的對象，是情報人員。

簡報當中穿插了許多段影片，第一段便開宗明義讓在座所有人確認蘋果至高無上的準則──保密。「當我看到媒體洩密，對我來說，簡直痛如揪心，」一名員工表示；「洩密讓我打從心底感到噁心，你一旦洩漏秘密，等於是辜負了我們所有人，這是我們的公司，公司的聲譽，以及不同團隊的辛勤工作，」另一人補充。

長一小時的簡報名為「阻止外洩者──維持蘋果的機密」，是由蘋果的「全球安全」 主任 David Rice、「全球調查部」主任Lee Freedman，以及負責全球安全通訊與訓練的Jenny Hubbert負責。

這堂講座是系列課程的第一場，參與的員工大約有100人，Rice和Freedman坦率地道出蘋果如何預防洩密，以及以往如何揪出洩密者。

他們(美國國家運輸安全局)一天最大量安檢次數180萬次，我們光是中國40家工廠，一天就要進行270萬次檢查。

蘋果「全球安全」主任David Rice

蘋果的全球安全小組(Global Security)在全世界雇用了為數不明的調查人員，全力避免情報流入競爭者、仿冒者和媒體手中；在發生機密外洩時，也負責調查外流的源頭。

其中一些調查員出身自美國情報單位，例如國安局(NSA)，或執法單位聯邦調查局(FBI)，以及特勤局(Secret Service)和軍方人員。

無疑地，蘋果對保密的狂熱執著始於賈伯斯，他是位行銷大師、一流的表演人才，熱衷於精心營造揭開面紗那一刻的興奮感；每回在新產品發布會上，他那句「還有...」(one more thing)總能讓那些死忠果粉澎湃不已，使新產品飛快從架上出售。

2010年，蘋果曾發生一名員工把iPhone 4原型機遺落在酒吧的烏龍事件，此後，該公司便成立了「新產品安全」(New Product Security)團隊，專門負責在全球範圍內調查即將上市產品洩密的情況。新產品安全團隊隸屬於全球安全小組轄下。

庫克上任後，在2012年公開宣稱將更加強化保密功夫。全球安全主任David Rice說，為了防堵供應鏈洩密，蘋果的安全檢查比美國運輸安全管理局(TSA)更頻繁，「他們一天最大量安檢次數180萬次，我們光是中國40家工廠，一天就要進行270萬次檢查。」每位員工進出工廠都得接受查核，簡直到了滴水不漏的地步。

重金誘惑

David Rice曾在國安局擔任全球網路脆弱性分析員，以及海軍的特別任務密碼破譯員。

在嚴密的監督下，2016年蘋果供應鏈的洩密案首次少於加州本部，以往零件從中國工廠遭竊的機率大減。Rice說，蘋果在中國的全球安全小組絞盡腦汁，解決從代工廠外洩的問題，「這是一場不曾停歇的壕溝戰」。

黑市賣家在中國代工廠附近的公車站和員工宿舍張貼小字報，以高達三個月、甚至一年薪資的高價，誘惑生產線上的員工竊取蘋果零組件和產品。

為了逃避檢查，工人也是招數盡出。之前有人把零件夾在腳趾之間，或拋越工廠外牆，甚至丟入馬桶裡沖掉，再從下水道撈回，女工則把手機外殼藏在胸罩鋼圈裡。 這些被竊走的零件往往流入深圳的「中國電子第一街」華強北。Rice回憶2013年特別讓他咬牙切齒，當時蘋果必須搶在iPhone 5公開前，買回約19000個手機外殼，然後在送至消費者手中之前又追加買回11000個。「我們只能儘快買回，趕在地表上所有部落格得到消息之前。」

對竊賊來說，手機外殼價值最高。「如果你拿到外殼，大概就可以猜到我們要出什麼樣的產品，」Rice說。

蘋果捍衛手機外殼的努力，顯然卓然有成，從多年前8000個外殼被偷，逐年遞減，2014年僅被竊387個，2015年57個，去年蘋果一共製造了6500萬個外殼，僅4個被偷。「比率大約是1600萬分之一，這樣的紀錄在業界還不曾聽說過。」

強調沒有老大哥文化

至於加州本部，部分產品小組內部也都安插了全球安全小組的成員，一旦敏感情報外洩，Lee Freedman的調查小組就會開始介入，找出罪魁禍首。Lee Freedman曾任職美國檢調部門，負責調查電腦駭客犯罪。

Freedman提到過去一年兩個被逮到的洩密者，一個是蘋果網路商店的員工，另一人是iTune的員工。他們都被發現提供情報給記者。調查花了很長的時間，才真相大白。

這兩人都熱愛蘋果，不像往年有些洩密者因為考績被打了低分，心生不滿、挾怨報復。他們「對於我們的產品感到非常興奮，想和別人分享，他們在外面時說，『嘿，你知道我們做了什麼嗎？』」或者在別人提出問題時，沒有閉上嘴，反而說得太多。

但Rice強調，蘋果對於機密的執著並沒有衍生出恐懼文化，「蘋果獨特之處，在於我們沒有老大哥式文化，我小組裡的人沒有人在偷看別人的電郵、或在巴士上坐在你身後，我們不做這樣的事。」

但這場簡報，聽在外人耳裡，替蘋果工作彷彿是在為CIA效命。影片中，一名員工說他必須時時刻刻提醒自己，不和妻子、孩子或朋友談到他的工作。

這種警戒心，就連在辦公室裡也不能放下，蘋果要員工謹慎小心，大廳和門口也被列為「紅色警戒區」，「不是可以談話的地點。」擔心自己無意間洩露了公司機密，導致部分蘋果新進員工索性刪了自己的推特帳號。

為了保密，這家市值最高的公司可說無所不用其極，主要原因，不外是為了保護獲利。

銷售疲軟 怪罪洩密

庫克相信，洩密直接導致了蘋果獲利減少，在最近期財報預測會議上，他把iPhone銷售疲軟怪罪於「關於iPhone新機種過早、且越來越頻繁的報導」。確實，MacRumors已透露了不少預定今年秋季上市的iPhone 8相關消息，例如，新手機有著玻璃機身以及前置相機等等。這或許正是蘋果要舉行這些內部訓練課程的主因。

蘋果對於保密的堅持，也已經感染到其他科技公司。根據Business Insider一篇2016年的報告，Snapchat的執行長在辦公司懸掛了一幅賈伯斯的肖像，推行如同蘋果般的保密文化；臉書雇用了全球威脅調查管理員(Global Threat Investigations Manager)，谷歌在舊金山則面臨一起訴訟，被控公司在內部監看員工。

以科技新聞見長的Fast Company指出，蘋果的產確實在設計上極為妥貼，軟硬體也都緊密整合，確實給予消費者極佳的使用經驗；然而，冷靜計算後，會發現蘋果索取的售價遠高於這些規格和功能，也因此，這家公司的毛利率也遠高於同業。

為何如此？原因在於蘋果很大一部分來說，其實是一家產品行銷公司，其產品的市場價值是由消費者對產品的「感覺」來決定，而這種感覺，是可以由蘋果來操控的。蘋果確實能讓消費者覺得，使用它家的產品能賦予他們一種特殊地位，三星產品的使用者恐怕就沒有這樣的感覺。

這樣的現實，需要投入大量的行銷人力和物力來打造、培養並維持，自然，保持神秘、嚴密控制對於新產品的描述，正是關鍵所在。

參考來源：The Outline、Fast Company、Business Insider

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